高校微信公众号怎么去运营啊?

作者:jcmp      发布时间:2021-05-18      浏览量:0
一准备篇一,定位 是选择面向整个大学城

一准备篇

一,定位 是选择面向整个大学城还是面向本校,偏向服务还是资讯推送,这样就基本上可以确定公众号的名称,以及选择服务号还是订阅号,但是个人建议一样一个,开始运营,注册信息最好是自己创业公司的信息或者友好人士的,这样方便后期的认证以及技术升级和修改完善。

二团队篇

一,团队组建与招募 初期团队的组建很大程度上决定了后期运营推广,所以在招募人员的时候不仅仅是需要熟悉,更重要的是根据自己的需要去找人,而不是谁很牛,或者认识很多的人。 如果仅仅是做线上或者说是以线上为主的话,那么5人以内的小团队还是比较好的。 1,可以找2个女生做编辑,会写文章,并且声音好听; 2,找一个技术男,负责公共的后台细节; 3,加上一个推广和美工的。 刚开始做,保持精致的团队还是比较好的。毕竟利润比较小,责任能够到位,而且方便管理。 如果后期做大或者要发展线下的话,最好能找在学校人脉比较广的,来拓展渠道合作,然后口才好的去做外联,拉商家,再加上一个策划和财务。 如何去找这些人,无外乎就是熟人推荐和学校相关院系或者贴吧论坛等地方去找人了,这里就不赘述了,每个人都有自己的渠道,关键是要适合自己的团队发展需要去选择。

二,团队管理 团队管理这里就包含了团队股权分配以及责任分工等。关于股权前期一定要有一个大原则,虽然说是朋友或者都是学生,作为领导者,必须要占大股,才能把握住方向。具体的应该根据每个人的职责和贡献来分配,还要留有一部分股份做后期的调整或者稀释。 责任分工刚才已经稍作说明了,但是为了更加细致的分工和责任明确,必须每个方向都有一个把控。 1,文章编辑分工:比如本人的内容编辑有主编和小编辑,由小编辑每日负责上传素材给主编审核,主编审核后,再把内容给我(创始人)预览,没问题就可以发送了。 2,外联责任分工:关于外联由专人负责去谈,每次谈判的过程以及内容跟我汇报,给予一定的指导,然后让他去做,到最后谈的差不多的时候,再去直接确定即可,这样避免了多头管理,事事亲为,同时也能够很好的把控所有方向。 3,团队凝聚力:只是利益上的分配是无法完全的拉拢人心的,特别是初创团队,更加需要以人为本,平时生活的关心,以及技能的培训,更重要的是在校其他方面的指导,这样才能成为朋友和一个好的领导者。还有适时的福利,比如微信红包,电影票或者一些小零食等,都能够拉近彼此的距离。

三运营篇

四推广篇

五技术篇

一,第三方合作平台 校园号(查成绩,查课表,抢亲,校园圈,招聘,学校公告) 掌上大学(表白墙,二手,失物招领,微测试,兼职) 大学助手(查成绩,查课表,搭讪,校花校草,图书馆) 萌小助(查成绩,查课表) 微之家(查成绩,查课表) 腾讯微校(上墙有弹幕) 无论是用哪个,都可以融合其他的,重点推荐校园号和掌上大学。 二,二次开发与合作 如果自己有技术的话就利用微擎,自己开发一些,然后多加点群和论坛进行合作,也是一种不错的选择,毕竟依赖别人太被动。

六盈利篇