关于自媒体写作和运营的三点建议,帮你养成持续写作的好习惯

作者:jcmp      发布时间:2021-05-12      浏览量:0
今天要和你分享的,是我多平台运营自媒体账

今天要和你分享的,是我多平台运营自媒体账号的一些心得,或者说是积累的一点经验。

不过友情提示说在前头,这些只是心得,并不是方法论,我希望你能从中受到启发,透过这些启发,来完善自己的自媒体,让它变得更有层次、更吸引人。

我要和你分享的第一个心得,就是“做自媒体,要学会跨越平台”

这个“跨越平台”并不是说把能注册的自媒体平台全都注册,把内容发布在不同的平台上。

我讲的“跨越平台”,其实是你作为一名自媒体的主体,同时也是运营兼内容输出,你要做到跨越平台,连接到自己的粉丝。

这一点和我的工作,在底层逻辑上颇有些相似之处。

因为我本身就是从事营销文案工作的,在过去研究和学习案例的时候,我接触了很多很多的企业。

经过总结和复盘发现,那些经营的非常好的企业,他们的品牌战略中,往往都有这样一个战术,那就是“人格化”的品牌运营。

1、我不放先问大家一个问题:

当你想起自家公司的品牌时,脑袋里会呈现出一个什么具象化的事物或场景?

如果你第一时间想象不出来,那就证明公司的品牌缺少人格魅力。比

如提起off-white这样的潮牌,我们会想到一个嘻哈叛逆的滑板青年;

提起Bilibili,我们会想到弹幕、cosplay等二次元文化的内容;

提起星巴克,我们会想到一群白领坐在咖啡厅里聊工作,实际上,这些都是品牌具有人格魅力的特征,因为他们能让你想到一些有人参与、有人做主体的场景。

而反观那些没有人格魅力的企业品牌,通常都有这样的特征:

他们会很自嗨的给消费者讲企业文化,讲企业实力,讲未来的企业目标,讲产品的质量等等,但是倒头来却发现,本该是这些商品的消费人群并不买账,而且潜在的用户也对他们置之不理,到最后,留下自己在原地尴尬。

所以,一个品牌受不受用户喜欢,其实跟它能不能跨越企业,直接和用户产生联系。

我们现在再说回自媒体,自媒体何尝又不是一个个人品牌呢?

你的内容就是产品,你的运营策略就是营销和品牌战略,你在自媒体上的所有动作,都是一种品牌行为。

你作为这个自媒体的主体,一个活生生的人,要以你这个人的身份,去和粉丝连接。

换位思考一下我们就会明白,如果你在公众号或者是头条号上粉的一些大V,你给他们发私信、留言、沟通,他却用一种机械化的方式来回复你,你会是什么感觉?

而此时此刻,你觉得对方是一个有温度的人,还是一个冰冷的自媒体账号呢?我们连找售后解决问题,都希望有人工客服出面解答,更何况是面对自己的粉丝和读者呢?

因此我觉得,跨越平台、跨越自媒体这个“中间商”,尽量以一个人的身份去和粉丝与读者连接,往往更能建立与用户之间的联系。

阿里巴巴高级文案,百度市场推广执行总监,今日头条营销顾问,奥美创意总监,腾讯大中华区副总裁,遗憾的是,这些人我一个都不认识。

2、说实话,这个就是我当时的心声。

因为那时候也没有什么特别牛的履历,也没有作品和平台作为背书,但是看到别人都那么优秀,于是我就想,那我也写的厉害点吧,但是有一说一,还是把自己这个小人物的辛酸倒出来吧。

但是没成想,因为这个作者简介,我反而收获了粉丝们对我发出的“真实”、“有灵魂”的评价。

所以你看,以一个真实的、有温度的人的方式,来运营自媒体,让读者和粉丝在看到你内容的时候,往往会给人感觉更加真实、亲切、有灵魂。

就像是我最喜欢的漫画家左手韩,他经常是一言不合,就在自己的作品中放出纠结的创作过程,让我们这些漫画迷们总是想到,这个左手韩,在创作的时候都经历了什么神仙折磨啊!

我接下来要和你分享的第二件事,是关于持续创作内容方面的事。

客观说,想要持续输出这件事,并不是一个标准化的东西,毕竟每个人的创作领域不同,知识储备不同,时间安排更是完全不一样。

但是,好在持续创作这件事的底层逻辑,并没有这么多限制和要求,只要看懂这个逻辑,我相信你也可以根据自己的实际情况,找到符合自己的持续创作之路。

首先你一定要明白一个道理,那就是持续输出这件事,并不是自己和自己较劲,也不是非要把自己死磕到什么程度,当然,如果你真能跟自己较上劲,一直死磕下去,也是一件很牛的事情,请继续坚持下去。

我为什么说不要自己和自己较劲呢,因为人性本身就是趋利避害的,做一些让自己不舒服的事情,可能几天还好,但是时间久了,你就很难在躺床上玩手机和起来创作内容之间,做出坚定的选择了。

这里我们不是抨击惰性哈,相反我倒是觉得,应该直视惰性,这毕竟是生物在几亿年的进化过程中遗留下来的,仅凭借意志力这种东西,来对抗几亿年进化的产物,这个难度是非常巨大的。

就我个人的感受来说,面对持续输出这件事,让别人“绑架”你,要好过你自己和自己较劲,什么意思呢,我来给大家说个自己的经历哈:

刚开始在平台上创作的时候,写了三个月才100多粉丝,一直也提不起什么兴趣,更新也是有一搭没一搭的,想更就更,不想更就懒得去写。

3、这个月保证更新25篇!

在更新前几篇的时候,感觉还好,并没有什么压力,但是半个月过去之后,这样的更新频率真的是要压垮我了,一方面我要平衡工作,那段时间加班特别多,几乎就没有在凌晨一点前休息过;

而另一方面,这样高频的输出,对于刚刚开始从事自媒体的我而言,是很难保证内容质量的。结果那个月,我是硬着头皮把这25篇文章写完了,累的我是头昏眼花啊!

和大家说这个经历的目的,其实就是想说明一个道理:承诺这个东西,监督的成本越高,能完成的可能性就越大。

我说我要一个月更新25篇文章,有几千位粉丝监督我,这个成本对于我来说,实在不算低,说白了,我把自己抬上去了,几千只眼睛看着我,要是我不完成这个目标,那怎么对得起这些看官老爷啊。

可是这事儿我们要是反过来看,你自己和自己较劲、自己给自己承诺,那么完成的可能性就容易打折扣了。

我身边经常有很多小伙伴,动不动就发誓,我这个月要日更,我这个月要读十本书,结果到最后也没做到日更,也没看够十本书,你自己对自己承诺,只有自己监督自己,这个成本实在是太低了,就算是完不成,也没什么损失。

为什么很多社群采用“押金”的形式,来督促社群成员学习、读书?因为那个押金就是成本,而你若是完成了学习任务,既收回了成本,又收获了知识,其实就是这个道理。

把自己架起来,提高监督成本,把“想要持续输出”的情况,变为“必须要持续输出”的情况。

第三点分享,是我对自媒体内容有了不同的思考。

以往我觉得只有原创才是最好的,知识不做到原创,那还有个毛线用?

但是渐渐的我发现,自己的想法存在很大的偏差,起初我在自己的账号上写营销知识的时候,虽然都是源于自己的观察和积累,但是那些文字内容实在是太枯燥了,就连我自己现在回看,都感觉是如此的乏味。

也正是有了这样的想法,我开始慢慢觉得,写东西最重要的,是要能够让人看懂并消化。

于是我开始换了一种方式输出,而且我也开始明白写文章给别人看,和写广告语、写软文给人看,其实是一样的。

如果你把一个产品图片放在消费者面前,并且罗列了一堆产品参数,我想,即便是你的产品再好,那么消费者也不会买单,因为他完全感受不到,你的产品好在哪里,对他有什么用处。

但是如果你能把产品的使用场景和使用感受告诉消费者,让他有一个全方位的清晰体验,那么他的感受可能要完全不一样。

那么说到这里,究竟该怎么样把内容阐述的更容易让人理解呢?

这个方法,是《走近科学》这档栏目教会我的,这个方法既不是人性的扭曲,也不是道德的沦丧,而是把知识融入到故事里,增加读者的阅读兴趣。

假如此刻我和你说,“外来品牌打入新市场,务必要注意本地品牌的顾客忠诚度”,你听完这句话有感觉吗?

肯定没有感觉,因为这个知识点和你的生活、你的工作没有任何联系,但是如果我用青岛啤酒和趵突泉啤酒在济南市场展开的“啤酒大战”,来带出这个知识点,不仅理解起来更加容易,而且阅读的兴趣也大大提高。

结果我写的那篇文章——《中国市场著名的啤酒大战:挑战者三次发起冲击,本地品牌终被击溃》,最终获得了110万的阅读量。

这就是在文章中加入故事的好处,不仅吸引读者阅读,同时也降低了知识的理解成本。

但是我个人的理解稍微有些不同,很多写作者的方法,是先写故事再写观点,我在写作的时候,通常会将知识点带入其中,故事与知识交替前行,故事中有知识,知识中有故事。

我个人看来,这样的行文结构,并不会影响读者的阅读体验,而且对于知识的理解,也会更加透彻,当然了,写作方式这种个性色彩浓重的东西,仁者见仁智者见智,与其学习各种大咖的写作方法,我更希望你能保持自己的个性。